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鼓舞人心的每一天:转变需要目标和对细节的关注

在BACH的感官室里, 这是德克萨斯州一家服务有特殊需求的孩子的非营利组织, 泡泡漂浮在装满水的圆筒前面,鲜红, 墙壁上的蓝色和绿色投影掩盖了房间原本作为文件存储区域的身份. 把空间从一个满是灰尘的壁橱改造成克服感官问题的治疗室, 罗希特·阿加瓦尔(Rohit Aggarwal)的“Ascend care”项目去年花了近20名志愿者完成. 几个月后,他们又为该组织建造了190个剧场. 和6月, 他会协调不止一个人,在他领导的第一个“Ascend Cares”全球关爱日期间,全世界有1万名志愿者.

天作之合

罗希特是休斯顿的一名高级项目工程经理,注重细节是他天生的适合之处. 一天的工作通常是从阅读底特律Ascend办公楼的状态更新,或者是回复当地承包商关于休斯顿总部扩建的消息开始.

这是一项注重细节的工作,充斥着数字、电子表格和截止日期. 这也使他成为领导全球关怀日的天然人选.

自2011年以来,Ascend care的志愿者在我们的网站上完成了数百个项目. 而是全球关爱日, 多个项目将在世界各地同时进行, 将是基金会历史上最大的努力,而完成它将是罗希特的责任.

跟踪

罗希特的“Ascend Cares”电子表格的格式与他的工程项目类似, 但是内容不同. 而不是计算面积, 它会追踪有多少罐头可以捐赠给当地的食品银行. 随着全球关爱日的临近,这个名单继续增加.

罗希特说:“很高兴听到每个地点有不同的项目和活动。. 格林伍德为残疾儿童建了一个棒球场, 上海举行盲人制陶活动, 聋哑儿童和许多网站都举办了食品募捐活动. 蒂尔堡和比利时也举行了支持儿童的活动. 就连底特律的新办公室团队也聚集在一起,参加他们的第一次Ascend care活动,并在当地的食品银行做了一个下午的志愿者.”

协调世界各地

Rachell黄金, 休斯顿人力资源总监,Ascend care的执行总监, 她说,由于罗希特的领导能力,她选择他来协调全球关爱日的许多活动部分.

“我看过罗希特管理Ascend care项目,他的创造力和在我们社区产生影响的热情一直给我留下深刻印象,”Rachell说. “加上奉献精神和领导能力, 罗希特成功举办了第一个全球关爱日.”

一个提升

在全球关爱日之后, 罗希特计算出,世界各地的30个团队已经改变了12个以上的人的生活,000人.

它也证明了我们 一个提升 值,表示罗希特. 罗希特说:“我希望我们所有的团队都能感受到彼此的联系。. “全球关爱日把志愿者和他们的家人聚集在一起, 当地社区和我们公司的项目都是由员工自己启发和选择的.”

而罗希特不可能每次都参加Ascend Cares的活动, 他喜欢看队长拍的许多照片. 点击 here 在Facebook上查看相册.