员工的故事

供应链和商业员工曾经花了四分之一的时间为报告收集和汇总数据. Rod发现了一个存在, 数据可视化软件的付费许可, 以前需要几个小时才能生成的报告数据现在被编译了, 计算和可视化在几秒钟内.

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“改善项目允许团队只关注小公司的表现, 特定区域,帕特里克·拜尔说, 迪凯特的生产主管. Patrick知道从现场改进中获得的满足感，并将改善哲学应用到自己身上.

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2011年迪凯特龙卷风爆发两周后，詹姆斯被要求帮助重新启动该网站. “在灾难发生之后, 我的工作是帮助并确保网站的重新启动安全而成功,”詹姆斯说.

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指出了几个生产问题, Jeannie和她的A2E团队改进了蒸汽控制系统，更换了破损的细丝传感器. 这样做, 她的团队显著降低了坡度, 为公司节省了近100美元,一年就有1万.

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直到最近, 塞德里克每天脖子上都挂着一个8美元的听诊器，手里拿着一个黄色的便笺簿——他的检查和跟踪工具超过5个,000年疏水阀. 但多亏了一点灵感，塞德里克彻底改变了检查程序.

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18岁时，格伦在格林伍德工厂得到了一份制造操作员的合同. 格伦当时并不知道这一点，但很快就发现Ascend是一个建立事业的好地方. 公司不仅致力于发展业务，而且致力于发展员工.

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在一次偶然的机会中，她得知一名新员工正面临一大笔意外的医疗费用, 她让他知道了Ascend关怀基金会, 提供经济援助给有困难的Ascend团队成员.

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马特·查普曼认为帮助他人是日常生活的一部分. 作为格林伍德工厂社区活动委员会的一员, 两年前，马特提出了为“人类家园”项目工作的想法. Ascend care很高兴为这个项目提供资金.

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她相信以正确的方式做事，因为这对公司和客户都有好处. 她经常超越预期，以确保客户对我们的服务和威廉希尔ios下载感到满意. 她从不满足于现状.

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克里斯·威尔逊的性格和关怀在Ascend以及他去的任何地方都得到了体现. 周六开车时, 他注意到衣服散落在树上，然后发现一辆汽车在小溪中翻倒. 司机已经没有了生命，她的头刚刚露出水面. 她患有严重的体温过低症. 克里斯迅速拨打911, 然后爬下河岸, 抓住一根树枝把她从水里拉了出来. 多亏了克里斯的努力，她活了下来，并完全康复了. 克里斯展示了本能行为是如何改变世界的. 他鼓舞了我们所有人. 

比尔·温特总是走在时代的前面. 自从1974年比尔在我们公司开始他令人印象深刻的职业生涯以来, 他一直在寻找更快的, 更有效率和更有成效的做事方式. 事实上, 比尔注意到，当焦炭被装进敞篷拖拉机拖车时, 灰尘和松散的焦炭会飞出来. 这是一种混乱、低效和环境危害. 所以他做了一些事情，设计了一种新的、更有效的倾斜斜坡技术. 这种独一无二的工艺在当时是革命性的，并且一直沿用到今天. 比尔向我们展示了，只要有一点灵感，我们就能有所作为.